Prooutcomesp. z o.o.

Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane

KRS: NIP: REGON:

Przegląd

Status
Aktywna
Data rejestracji
2019-09-20
Kapitał zakładowy
10 000,00 PLN
Opis działalności

Prooutcome prowadzi certyfikowane wdrożenia biznesowe i warsztaty metody Getting Things Done® (GTD®), opracowanej przez Davida Allena. Wspiera menedżerów, zespoły i działy HR w porządkowaniu zadań, projektów, celów oraz obszarów odpowiedzialności. Pomaga także wdrażać GTD® w codziennych narzędziach zarządzania pracą i komunikacją, aby zwiększać produktywność, zaangażowanie i kontrolę nad obowiązkami.

Adres siedziby
ul. Równoległa 2, 02-235 Warszawa, Polska
Strona WWW
Social media
Adres do e-doręczeń
AE:PL-14983-70604-TJUVF-30

Finanse

Historia przychodów (w tys.)

Dane i wnioski są generowane automatycznie na podstawie sprawozdań finansowych i mogą zawierać błędy. Analiza ma charakter poglądowy i nie stanowi oficjalnej oceny wiarygodności firmy ani porady biznesowej.

Statystyki

Pozycja firmy w rankingu przychodów na tle branży, regionu i całej Polski w 2025 r.

Wyniki na tle branży

Przychody
Ta firma511,82 tys. złMediana198,73 tys. złŚrednia1,22 mln zł
Zysk netto
Ta firma-39,53 tys. złMediana4,73 tys. złŚrednia91,28 tys. zł
Koszty operacyjne
Ta firma546,92 tys. złMediana186,93 tys. złŚrednia1,07 mln zł
Aktywa
Ta firma128,72 tys. złMediana98,15 tys. złŚrednia822,99 tys. zł

Aktualności

„Getting Things Done w zespole” – jak uporządkować chaos we współpracy?

„Getting Things Done w zespole” – jak uporządkować chaos we współpracy?

Książka „Getting Things Done w zespole” Davida Allena i Edwarda Lamonta jest już dostępna na polskim rynku! To kontynuacja światowego bestsellera, która pokazuje, jak przenieść sprawdzone zasady GTD z poziomu indywidualnego na poziom całych zespołów i organizacji.

Case study GTD: Czy duże i złożone projekty można dowieźć przed czasem?

Case study GTD: Czy duże i złożone projekty można dowieźć przed czasem?

Jakub Ujejski , ekspert metody Getting Things Done, od ponad dziesięciu lat dzieli się wiedzą o skutecznym zarządzaniu zadaniami i projektami.

Jak sprawić, by Twój zespół działał sprawniej, bez chaosu i z pełną kontrolą nad zadaniami?

Jak sprawić, by Twój zespół działał sprawniej, bez chaosu i z pełną kontrolą nad zadaniami?

Wdrożenie metody Getting Things Done (GTD) w środowisku zespołowym to wyzwanie, ale też ogromna szansa na zwiększenie efektywności, wyeliminowanie nieprawidłowości w procesach i redukcję stresu. Podczas ekskluzywnego live’a z Davidem Allenem , twórcą metody GTD, rozmawialiśmy o tym, jak skutecznie przenieść dobre praktyki metody na sposób funkcjonowania zespołu.

GTD w zespole – po co Ci nowa książka?

GTD w zespole – po co Ci nowa książka?

Jeśli to czytasz, prawdopodobnie jesteś już fanem Getting Things Done. Być może jesteś praktykiem na poziomie mistrzowskim, a może dopiero przyglądasz się metodzie. Jednak, skoro śledzisz nasze treści, to wiesz, że GTD działa (bo działa u Ciebie) lub zadziała, jeśli prawidłowo wdrożysz zalecenia metody.

Zdrowa wysoka wydajność zespołu – jak ją wdrożyć i utrzymać?

Zdrowa wysoka wydajność zespołu – jak ją wdrożyć i utrzymać?

Wraz z rozwojem technologii i przyspieszeniem rytmu pracy GTD – dawniej „nowinka” – stała się narzędziem niezbędnym dla menedżerów i pracowników. Coraz częściej pada jednak pytanie: jak przenieść te dobre praktyki z poziomu jednostki na poziom całych zespołów?

Ile kosztuje nieproduktywna kultura pracy i jak ją zmienić?

Ile kosztuje nieproduktywna kultura pracy i jak ją zmienić?

Pracujemy w stresie, a deadline goni deadline. Lecz ile nas kosztuje taka nieproduktywna kultura pracy, jak ją zmienić?

Rachunki bankowe

Podmiot zarejestrowany jako podatnik VAT w dniu 2019-09-25. Aktywne

  • mBank
    30 1140 2004 0000 3102 7923 3092
  • mBank
    25 1140 2004 0000 3112 1101 7995

Zadłużenie

Brak wpisów w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Brak postępowań w KRZ

Pomoc publiczna

Brak odnotowanych przypadków pomocy publicznej w ostatnich 10 latach.

Przetargi

Brak odnotowanych udziałów w przetargach.

Reprezentacja

Jakub Ujejski – Prezes zarządu

Sposób reprezentacji

Do składania oświadczeń w imieniu spółki jest upoważniony każdy z członków zarządu samodzielnie.

Właściciele

WłaścicielUdziałyWartość udziałówUdział
Jakub Ujejski (43)
99PLN 9,90099%
Pozostali
1PLN 1001%

Beneficjenci rzeczywiści

Osoba

Konkurenci

Nazwa
Instytut Zarządzania I Rozwoju Kadrsp. z o.o.
Next Move Cgsp. z o.o.
Grupa Prodialogsp. z o.o.
Considero Consultingsp. z o.o.
Space to Growsp. z o.o.
JTABsp. z o.o.
Follow Future Groupsp. z o.o.
Successwaysp. z o.o.
Gotogrowsp. z o.o.
LEAN Actionsp. z o.o.

Historia zmian

DataWydarzenie
2020-03-18Zmiana adresu
2019-09-20Wpis do rejestru

FAQ

Ostatnia aktualizacja: 2026-04-15