Warsaw University of Technology Investment FactoryS.A.

Myszy, pierwsza Kohorta Research4Revenue i polskie innowacje

Gdy zaczynaliśmy pracę z funduszem wiedzieliśmy, że wchodzimy w zupełnie nowy dla nas obszar. Wszak nie jest to terra incognita. W przestrzeni naukowej porusza się sprawnie wiele osób, z uczelni wywodzi się wiele sprawnie działających przedsiębiorstw. Czemu więc ostatnio tak wiele mówi się o współpracy nauki z biznesem, skoro to działa? I co ma do tego kohorta?25.06.2025 ukazał się ciekawy artykuł pt. “Nie da się budować gospodarki cyfrowej na pracy fizycznej” (DGP, nr 121 (6538), w którym prof.

Naukowiec współpracujący z biznesem – dlaczego tak trudno go znaleźć?

W trakcie sześciotygodniowej kohorty Research4Revenue z udziałem naukowców z różnych uczelni próbowałem znaleźć odpowiedź na jedno proste pytanie: co blokuje współpracę między nauką a biznesem? I choć bariery są znane – brak czasu, odległe cele, różne języki – to podczas sprintów i rozmów z uczestnikami zidentyfikowałem kilka znacznie głębszych mechanizmów.Pierwszym z nich jest specyficzny mindset. W nauce nagradzana jest precyzja, ostrożność i dążenie do pełnego zrozumienia. W biznesie – działa

Za kulisami sukcesu

Zaczyna się zwykle tak samo. Z błyskiem w oku, ekscytacją, wizją zmiany świata. I my – inwestorzy – też się tym zarażamy. Patrzymy na was, founderów, i widzimy pasję, determinację, pracę po nocach. Czasem nawet podziwiamy ten mit samotnego wojownika, który na przekór wszystkim stawia firmę na nogi. Tylko że ten mit ma swoją cenę. I ta cena bywa niebezpiecznie wysoka.Prowadzenie startupu to doświadczenie, którego z zewnątrz nie da się w pełni zrozumieć. Można mieć ludzi dookoła, zespół, wspólnikó

Czy nauka bez „soft skills” ma jeszcze przyszłość?

Czy lider zespołu badawczego powinien być tylko doskonałym specjalistą w swojej dziedzinie? Czy publikacje i wiedza ekspercka wystarczą, by skutecznie prowadzić badania, wdrażać ich wyniki i budować zespół? Te pytania sam zadawałem sobie przez ostatnie lata. Obserwuję też, że coraz częściej zadają je sobie naukowcy w moim otoczeniu. Dziś wyraźnie dostrzegam , że kompetencje miękkie i zarządcze stają się nieodzownym elementem pracy naukowej, a ich brak może skutecznie spowolnić rozwój nawet najba

Czy w 2025 roku inwestorzy wyskoczą przez okno?

Ilu z was śledzi giełdę? Jeśli nie korzystamy ze specjalistycznych narzędzi, portali związanych z rynkiem kapitałowym, zazwyczaj nie przedostają się do nas informacje o nastrojach inwestorów. Jest jednak wyjątek. Sytuacje skrajne, gdy mamy do czynienia z bardzo silnymi spadkami lub wzrostami. Dlatego, gdy na stronie głównej popularnego portalu niebranżowego Wirtualnej Polski widzimy na samej górze zdjęcie pokazane na rysunku 1, możemy przeczuwać, że coś się dzieje.Rys. 1 Strona główna portalu wp

Kto dowiezie ten pomysł?

Przychodzą do nas zespoły z naprawdę solidną technologią. Przełomowe leki, nowe sensory, algorytmy AI. Wszystko brzmi imponująco – dopóki nie zaczniemy zadawać pytań o to, kto się czym zajmuje, kto podejmuje strategiczne decyzje, kto rozmawia z klientami, a kto myśli o produkcie. I wtedy okazuje się, że wiele tych spraw w ogóle nie zostało jeszcze przegadanych. Albo każdy myśli, że to zrobi ktoś inny. Widzimy zbyt często, że zespół to nie są trzy osoby pracujące razem – tylko trzy osoby robiące