Ecxjmsp. z o.o.

Temu przenosi część operacji do Europy. Magazyn to dopiero początek

Dwa cele na poziomie 80% opisują dwa różne modele rozwoju Temu w Europie. Jeden dotyczy sprzedaży prowadzonej przez lokalnych europejskich sprzedawców, drugi realizacji zamówień z magazynów znajdujących się w Unii. Dla europejskich dostawców usług szczególnie istotny jest ten drugi proces, ponieważ wraz z zapasem przenosi do Europy podatki, zgodność produktu, obowiązki środowiskowe, zwroty i

Nie wszystko da się obsłużyć z Shenzhen

Przez lata chińska firma mogła sprzedawać do Europy, pozostawiając w Chinach niemal wszystko - zespół, dokumentację i operacje. Ten model staje się coraz trudniejszy do utrzymania. W zależności od tego, co firma sprzedaje, importuje lub planuje zbudować, może dziś potrzebować odpowiedzialnego podmiotu gospodarczego, importera w UE, przedstawiciela celnego, lokalnego fulfillmentu albo znacznie głębszej obecności operacyjnej w

Między eksportem a fabryką

Jak chińskie firmy mogą budować lokalną obecność w Europie przed uruchomieniem własnej produkcji. Europejska firma usługowa nie musi czekać, aż chiński inwestor otworzy fabrykę. Potrzeba kancelarii, księgowości, magazynu, agencji celnej czy firmy compliance pojawia się znacznie wcześniej, gdy przedsiębiorstwo próbuje działać lokalnie bez budowania własnych aktywów od podstaw. W lipcu 2024 roku BYD ogłosił budowę zakładu

Po samochodach przychodzi kolejna fala. Jak chińska technologia buduje obecność w Europie.

Samochód elektryczny był pierwszą chińską technologią, którą Europa zobaczyła gołym okiem. W okresie styczeń–kwiecień 2026 marki chińskie odpowiadały za około 6 proc. rejestracji nowych aut w Unii Europejskiej wobec około 3 proc. rok wcześniej - wynika z zestawienia opartego na danych ACEA. W szerzej liczonej Europie, razem z Wielką Brytanią i krajami EFTA, było

Koniec ery paczki prosto z Chin? Dlaczego chiński e-commerce przenosi zapasy bliżej europejskiego klienta.

Przez lata model był prosty: produkt pozostawał w Chinach do chwili zakupu, a następnie pojedyncza paczka ruszała bezpośrednio do europejskiego konsumenta. Ten model nie znika, ale coraz więcej wskazuje na to, że przestaje być oczywistym wyborem dla każdej kategorii produktu i na każdym etapie rozwoju chińskiego sprzedawcy. Najciekawszy sygnał nie pochodzi tym razem z Europy,

Kiedy chińskie firmy szukają usługodawców w Europie: sześć kluczowych momentów zakupowych i kto decyduje o budżecie.

Dla europejskiej kancelarii prawnej, doradcy podatkowego, operatora logistycznego czy firmy płatniczej najciekawszym chińskim klientem w 2026 roku niekoniecznie będzie przedsiębiorstwo, które właśnie ogłasza budowę nowej fabryki. Może nim być eksporter, który już ma klientów w Europie i właśnie odkrył, że sprzedaż na tym rynku wymaga lokalnego rachunku bankowego, obsługi VAT, wsparcia compliance, magazynu albo