Coaching Partnerzysp. z o.o.Active

DLACZEGO MENEDŻEROWIE BOJĄ SIĘ FEEDBACKU PODWŁADNYCH?

Zastanawiasz się czasem, jakim jesteś menedżerem dla swoich ludzi? Jak oceniają Twoje umiejętności liderskie, co sądzą o Twoich metodach zarządzania?

SŁUCHANIE – WAŻNA KOMPETENCJA W PRACY MENEDŻERA

Każdy z nas umiejętność słuchania ma rozwiniętą w różnym stopniu. Są wśród nas tacy, którzy zostali nią obdarowali w szczególny sposób. Ale nawet, gdy poziom słuchania nie jest zbytnio rozwinięty, manager może się tego nauczyć i przełożyć jako swoją silną kompetencję.

BADANIA SATYSFAKCJI W FIRMIE I CO Z TEGO WYNIKA DLA MENEDŻERA

Badania satysfakcji lub zaangażowania stały się w wielu firmach stałym elementem komunikacji z pracownikami.

“FIRST TIME MANAGER” – WZORY DO NAŚLADOWANIA

Kiedy zostajesz po raz pierwszy menedżerem , warto się do takiej roli dobrze przygotować.

CORAZ WIĘKSZE WYZWANIA

Świat, jaki nas otacza, to ciągłe tempo , uciekający czas, szybki postęp technologiczny (automatyzacja, cyfryzacja, robotyzacja, AI itp.), permanentne zmiany. W ślad za tym idą coraz większe wyzwania . Szczególnie przed liderami .

W KRYZYSIE POTRZEBNA JEST STRATEGIA

Od managera oczekuje się , że wie co, jak i kiedy należy zrobić. Że zna odpowiedzi . Natomiast sytuacja kryzysowa, taka, w jakiej znaleźliśmy się od kilku tygodni, miesięcy, to coś, z czym nie mieliśmy do tej pory nigdy na taką skalę do czynienia.